Gestión de horarios

Gestión de horarios

La implantación de medidas destinadas a la gestión de los horarios dentro de la empresa presenta las siguientes ventajas:

  • Disminución del estrés, al estar menos tiempo en la carretera y en horarios de menor congestión de tráfico.
  • Reducción de los gastos de transporte.
  • Mejoras en la calidad de vida de los trabajadores, al tener más horas libres para sus asuntos personales.
  • Mayor puntualidad y un menor absentismo laboral, incrementándose la productividad y la motivación del trabajador.
  • Contribuye a mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral.

Algunas propuestas que podrían implantarse son:

  • Flexibilidad horaria (hora de entrada y salida). En este caso, el trabajador tiene un margen horario para entrar y salir.
  • Jornada continua. La jornada laboral continuada evita los desplazamientos trabajo-domicilio-trabajo que pudieran realizarse para almorzar. Esto supone reducir el riesgo de accidentes in itinere, al disminuir el número de viajes al día, que pasaría de cuatro a dos.
  • Horario comprimido. Consiste en que el trabajador tiene un número total de horas semanales, que se distribuye según sus necesidades.

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